(AOF) - Suravenir assurances enregistre un résultat net de 21 M€ en 2024 en nette amélioration par rapport à l'année 2023. Le groupe avait connu une année 2023 particulièrement complexe, enregistrant des pertes significatives de 32,9 M€ pour la première fois depuis plus de vingt ans, du fait des tempêtes Ciaran et Domingos notamment. En 2022, il avait enregistré un bénéfice de 4,7 M€. "Ce résultat 2024 est le fruit de travaux sur le pilotage de la rentabilité technique, la maîtrise des coûts et l’optimisation des processus de gestion", souligne Suravenir assurances.
Les conditions climatiques ont par ailleurs été plus clémentes, avec des événements de moindre ampleur par rapport à 2023 et 2022. Enfin, Suravenir assurances compte cette année sur une reprise de provision pour risques en cours.
Pour autant, le marché de l'assurance IARD reste dans un contexte de forte évolution des coûts. Le dérèglement climatique a rejoint la cybercriminalité au premier rang des risques majeurs pour les assureurs et les sinistres liés aux phénomènes météorologiques sont en forte hausse (+12% pour les dégâts des eaux en 2024 par exemple). A ces événements s'ajoute une inflation marquée des coûts de réparation avec une hausse moyenne de 9% en habitation et de 8% en automobile.
Pour l'année 2024, Suravenir assurances enregistre également une bonne dynamique commerciale sur l'ensemble de sa gamme de produits majeurs (automobile et assimilés, multirisques habitation, propriétaire non occupant, santé, garanties accidents de la vie, dépendance, et navigation de plaisance) et a pu compter sur 257 908 nouveaux contrats - un niveau semblable à celui de 2023.
Le groupe a débuté l'année 2025 avec le lancement du plan stratégique "Faire 2030", en cohérence et synergie avec celui du groupe Crédit mutuel Arkéa, qui fixe des objectifs ambitieux à cet horizon, avec un bilan intermédiaire en 2027.
A travers ce plan, Suravenir assurances réaffirme sa volonté d'être un assureur durable et proche de ses parties prenantes. Cette ambition, repose sur 4 piliers structurants : développer un modèle d'affaires pluriel et performant, déployer un nouveau modèle opérationnel dynamique adapté à l'accélération des changements, cultiver la relation de confiance et de proximité grâce à un collectif engagé et performant, et assumer pleinement son rôle d'assureur responsable et durable.
