FINANCE DURABLE

Concilier vision long terme et pression court terme

Publié le 25 avril 2024 à 13h05

Arnaud Lefebvre    Temps de lecture 2 minutes

Pour limiter l'ingérence du court terme sur le long terme, les investisseurs tendent à privilégier diverses approches, comme la surpondération de certaines classes d'actifs.

« Concilier la vision long terme avec la pression du court terme, c'est une thématique qui nous anime tous », plante d’emblée Jacques-Antoine Philippe, cofondateur de Colville Capital Partners. Ce constat est du reste corroboré par son associé, Mathieu Philippe.« Le positionnement de Colville, c’est d’investir pour le long terme, dans des sociétés gagnantes sur le long terme, en acceptant qu’il puisse y avoir de la volatilité à court terme. Or ce fut tout particulièrement le cas ces deux dernières années sous l’effet de la hausse des taux. » Pour limiter cette ingérence du court terme sur le long terme, les investisseurs tendent à privilégier diverses approches. « La meilleure protection face aux soubresauts des marchés passe par une diversification multiniveaux de la politique d’allocation », déclare Frédéric Villain, directeur général adjoint finance des Etablissements Peugeot Frères.

Des stratégies d’investissement responsable à formaliser

Chez Prévoir AM, cette tentative de conciliation se matérialise notamment par une surpondération de certaines classes d’actifs. « Nos placements ont toujours été réalisés dans une optique de long terme, ce qui se traduit par une appétence marquée pour des actifs longs que sont les actions et les obligations dans notre allocation d’actifs », témoigne Corinne de Caumont, sa présidente-directrice générale. Et pour Edmond Schaff, gérant de portefeuilles chez Sanso Investment Solutions, c’est l’ESG qui contribue intrinsèquement à répondre à ce défi. « Nos investissements sont axés sur trois grandes tendances que sont la transition énergétique, la préservation des ressources naturelles et l’amélioration de la qualité de vie. A nos yeux, elles vont permettre aux entreprises qui y sont exposées de générer une croissance de leur activité supérieure à celle de l’économie mondiale, et pas seulement à court terme, dans la mesure où cette transformation de la société va prendre beaucoup de temps. » Consultante associée chez INSTI7, qui accompagne les investisseurs institutionnels, Vanessa Gardelle juge enfin incontournable de concevoir, en amont, des stratégies d’investissement responsable qui vont définir une organisation, une gouvernance, des objectifs relatifs à la défense du climat, etc. « C’est cette formalisation de la politique d’investissement responsable qui permettra de s’inscrire dans le temps long. »

Dans la même rubrique

Obligations corporate : une année faste pour le marché euro, moins pour les émetteurs français

Tous compartiments confondus, les émissions corporate euros ont progressé de 32 % en 2024, à 456...

Marchés actions : un bilan positif malgré un second semestre atone

Après un début d’année encourageant, le marché primaire actions est retombé en France dans l’atonie...

M&A : une reprise poussive après deux années difficiles

L’hémorragie semble enfin stoppée sur un marché du M&A qui souffre depuis plus de trois ans, avec...

Voir plus

Chargement en cours...

Chargement…