Trois ans après sa création à la suite de la fusion de Harewood Asset Management (filiale de BNP Paribas CIB) et du pôle des gestions Sigma de BNP Paribas Asset Management, Theam revoit son organisation. La société de gestion, avec 40 milliards d’euros d’encours sous gestion contre 47 milliards en 2011, répartit désormais ses activités autour de trois pôles : la gestion protégée, la gestion indicielle et la gestion modélisée. «Dès ma nomination en fin d’année dernière à la tête de Theam, j’ai pris le parti de faire évoluer l’organisation afin d’améliorer la visibilité des expertises, témoigne Denis Panel, directeur général de Theam. Les équipes ont donc été réorganisées autour de trois piliers, contre quatre initialement.» Cette réorientation stratégique a été validée par sa maison mère, BNP Paribas Investment Partners a même transféré une partie de ses propres équipes de quatre personnes dédiées aux produits obligataires pour renforcer celle chargée de la gestion protégée chez Theam. «L’activité dédiée à la création d’OPCVM garantis a souffert d’une forte décollecte depuis deux ans, du fait de la désaffection du réseau pour ce type de véhicule, indique Denis Panel. En revanche nos produits modélisés et indiciels ont continué à bien collecter sur cette période.» Theam, qui enregistre une décollecte en 2013 dont le montant n’a pas été communiqué, espère bien enrayer cette tendance à l’avenir en adaptant son offre à la demande des clients particuliers et institutionnels.