Le CEO de Oddo BHF Asset Management explique les raisons de la récente opération d’acquisition de Métropole Gestion, société indépendante spécialisée dans les actions européennes et la gestion value.
Quelles sont les motivations stratégiques à l’origine du rachat de Métropole Gestion par Oddo BHF AM ?
Au sein de Oddo BHF Asset Management, la plupart de nos stratégies d’investissement sont des fonds de type « qualité » ou « croissance ». Nous n’avons pas à ce jour, ou pratiquement pas, de stratégies dites « value ». L’expertise en gestion value de Métropole Gestion s’avère parfaitement complémentaire des stratégies que nous avons développées aujourd’hui. Cette complémentarité au sein de nos gammes va nous permettre d’offrir à nos clients une exposition à des styles qui correspondent à toutes les configurations de marché. Nous allons compléter notre palette de styles avec une gestion que je caractériserais de « value non dogmatique ». Cela signifie que des entreprises peuvent avoir intrinsèquement une croissance à délivrer, mais se trouver de manière temporaire décotées dans le marché. Nous pensons que la gestion value peut être complémentaire du style croissance dans le cadre de la sortie de crise et de l’accélération économique mondiale. Métropole Gestion est une très belle marque en Europe sur ce créneau. Au-delà de la complémentarité en termes de style de gestion, il existe une complémentarité de clientèles, à la fois pour Métropole Gestion, dont la clientèle est essentiellement institutionnelle, et pour Oddo BHF Asset Management, qui dispose à la fois d’une clientèle institutionnelle et de distributeurs, mais également d’une clientèle CGP. Le style gestion value peut à certains moments intéresser tous nos types de clientèle.
Quels sont les autres avantages que Métropole Gestion apporte à Oddo BHF AM ?
La complémentarité géographique de nos...
