Où en est la digitalisation de la fonction finance ?

La digitalisation de la fonction finance se poursuit : après la digitalisation des processus transactionnels, par le biais de la dématérialisation ou des outils de RPA, c’est maintenant au tour du pilotage de la performance de bénéficier des apports du digital, qui contribue déjà à l’amélioration de l’ergonomie et de la souplesse d’activités clés, telles que l’élaboration budgétaire, et à la mise à disposition des données de pilotage, au bénéfice des financiers et des décideurs. Le baromètre de la digitalisation de la fonction finance nous confirme cette tendance avec 42 % des intentions d’investissements sur le digital concentrées sur le pilotage de la performance. Le digital et en particulier les technologies d’intelligence artificielle, de machine learning ou d’analytics doivent permettre d’aller plus loin pour explorer, exploiter et valoriser les données. C’est aussi pourquoi la qualité et la sécurité des données sont les deux premiers domaines d’investissement, évalués par le baromètre.

Quels sont les usages de la donnée pour la direction financière ?

Les usages de la donnée sont nombreux au sein de la fonction finance. Le contrôle de gestion peut analyser la performance de façon plus riche, plus fine, plus pertinente, tant sur les coûts que sur les ventes, et ainsi travailler avec les opérationnels sur des plans d’action. Il peut également construire des modèles de prévision et de simulation, qui, sans aller chercher trop de sophistication, permettront des projections plus fréquentes, sur des jeux d’hypothèses élargis, bien utiles dans...