Carrefour continue d’amender ses financements pour les rendre plus « durables ». Le groupe a récemment modifié les paramètres de son programme de Euro Medium Term Notes (EMTN), instruments de dette dont la maturité moyenne, généralement comprise entre 5 et 10 ans, se situe à mi-chemin entre celle des titres négociables à court terme (negotiable European commercial papers ou NEU CP) et celle des obligations classiques, afin d’en indexer le coût sur des objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). En 2019, le géant français de la grande distribution avait renégocié en ce sens, dans le cadre d’une procédure d’amendement et d’extension (« amend and extend »), les termes d’un club deal et d’une ligne de crédit (revolving credit facility ou RCF) bancaires d’un montant global de 3,9 milliards d’euros. Une première, alors, pour le secteur.

Comme c’est désormais le cas pour de nombreux financements dits « sustainability-linked » – qui ne ciblent pas spécifiquement des infrastructures ou projets environnementaux mais sont dédiés aux besoins généraux des entreprises –, les spreads attachés aux futures émissions d’EMTN de Carrefour pourront faire l’objet d’une réévaluation annuelle ou ponctuelle de quelques dizaines de points de base si la société ne parvient pas à atteindre, d’ici quelques années (vraisemblablement quatre à cinq ans), trois objectifs quantitatifs explicités dans son document d’enregistrement universel (URD) et définis par des indicateurs de performance. «...